Tour de tenis masculino en conversaciones con el Saudi Wealth Fund sobre inversiones conjuntas

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La mejor gira de tenis masculino está en conversaciones con el fondo de riqueza soberana de Arabia Saudita sobre posibles inversiones conjuntas, ya que el capital del reino, financiado con petróleo, continúa remodelando el negocio del deporte.

El presidente del ATP Tour, Andrea Gaudenzi, dijo que tuvo discusiones «positivas» con el Fondo de Inversión Pública y otros inversionistas potenciales para apoyar varios proyectos y proyectos deportivos, que incluyen infraestructura, inversión en tecnología y eventos en nuevos mercados.

Hablando pocas semanas después de que el PGA Tour de EE. UU. terminara con su resistencia y llegara a un acuerdo para trabajar con PIF que tomó por sorpresa al mundo del golf, Gaudenzi advirtió que los inversionistas externos deben «comprometerse a respetar la historia y el producto del deporte, y trabajar con y no en contra de los parte interesada existente».

“Tienes que mantener algo casi sagrado, que son las reglas del juego”, dijo Godenzi al Financial Times en una entrevista que marcó su reelección como presidente de la ATP por otros tres años. Esto no es un videojuego, esto no es una película.

Los comentarios de los italianos muestran el delicado equilibrio que los grupos deportivos deben lograr al buscar inversores externos que los ayuden a crecer y desarrollar sus ingresos por medios y entretenimiento.

La alianza PGA Tour y PIF ha puesto fin a una batalla costosa, con el fondo soberano de riqueza estableciendo una gira rival, LIV Golf.

El jefe de la ATP dijo que el vínculo mostraba que el PIF y el PGA Tour acordaron que estarían mejor juntos. «Si eres un aficionado al golf, quieres ver a los mejores jugadores jugar unos contra otros», dijo Gaudenzi. «Quieres un arreglo y quieres una historia simple».

Los grupos de capital privado y los fondos soberanos de riqueza están invirtiendo dinero en el deporte a medida que los inversores reconocen cada vez más el sector como una clase de activo por derecho propio.

CVC Capital Partners se asoció el año pasado con la Asociación de Tenis de Mujeres, invirtiendo $150 millones para una participación del 20 por ciento en una nueva empresa comercial entre los dos grupos.

Sin embargo, las conversaciones ATP del ATP Tour con CVC nunca se convirtieron en un trato. Gaudenzi dijo que la ATP «no necesita efectivo y debe tener cuidado con la mitigación». Sin embargo, dijo que hay oportunidades para la cooperación con inversores externos, en una variedad de áreas, como la producción de medios, la recopilación de datos y la tecnología.

“Hay muchas formas de convertirse en inversor en el ecosistema, no se trata solo de un nuevo tour o de comprar un torneo.

Los ingresos de ATP Tour Inc., con sede en EE. UU., se han recuperado desde que cayeron a $ 93 millones en 2020, una temporada interrumpida por la pandemia de coronavirus. Los ingresos del presidio totalizaron $ 250 millones en 2022, frente a los $ 176 millones del año anterior. En 2019, sus ingresos totales fueron de $ 159 millones.

La ronda aumentó los premios de los jugadores y los fondos de bonificación a $218 millones en 2023, frente a los $180 millones del año pasado, su mayor aumento anual hasta la fecha.

Godinzi dijo que las firmas de inversión externas pueden ayudar a los deportes a acelerar la innovación e invertir en nuevas tecnologías, pero advirtió contra un enfoque «completamente desmantelado e interrumpido».

El tenis profesional es similar al golf porque los jugadores suelen ser miembros autónomos de los tours.

Los cuatro torneos principales, comúnmente conocidos como Grand Slams, son organizados por separado por la ATP, la WTA y la Federación Internacional de Tenis, que actúan como el organismo rector mundial del tenis y organizan eventos importantes, como la Copa Davis y la Copa Billie Jean King.

Gaudenzi es un defensor de reducir la fragmentación en el tenis, un deporte con modelos comerciales y de gobierno complejos y diferenciados.

También trató de imitar campaña para sobrevivir, la serie de Netflix que ayudó a impulsar los autos de Fórmula 1 a la corriente principal. La ATP, la WTA y cuatro Grand Slams se emparejaron con la emisora punto de rupturaque alcanzó el Top 10 de Netflix en 28 países.

«Necesitas una historia», dijo, y agregó: «En última instancia, quieres ver a los mejores jugadores jugar en los mejores eventos del mundo. Cuanta más fragmentación y división, más confusión ocurre».

El PIF no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.